• Etat des lieux de votre organisation
• Analyse des forces et des faiblesses
• Mise en avant des ressources
• Identification des besoins
• Etude des opportunités
• Proposition d’un plan d’action
• Diagnostic socioprofessionnel
• Identifications des atouts et des freins
• Elaboration d’un parcours d’intégration en entreprise
• Construction et mise en place du projet individuel
• Mise en place de formation
• Validation des compétences
• Recherche d’intégration dans le milieu ordinaire
• Déterminer les enjeux et définir les objectifs de l’entreprise
• Constitution du groupe de travail
• Établir avec le manager pressenti : les contours de la mission
• Démarrer la mission en définissant un plan d’actions basé sur la liste des sujets à traiter
• Superviser et mesurer l’avancement de la mission
• Finaliser la mission avec la mise en place d’un successeur du référent de transition et/ou établissement d’une feuille de route détaillée